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字斟句酌 装备治理再优化

工欲善其事,必先利其器,生产装备是确保清静供水,污水达标排放的主要基础。为强化装备的全生命周期治理,进一步推动企业细腻化治理水平再提升,5月10日至11日,集团组织开展了《字斟句酌——胜游亚洲装备治理与维护手艺提升》培训,装备维修、维护治理职员及水厂生产运行认真人、部分值班运行工加入了本次培训。

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集团党委书记、董事长蒋卫东,以装备全生命周期治理看法切入主题,作了培焉习动员讲话,他要修业员们要学有所获、学有所思,强化装备全生命周期治理理念,在坚持点检与巡检相团结、理论和现实相团结的基础上,加深对装备细腻化、科学化、系统化治理的明确,确保清静生产。

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本次培训由厦门卓斯瑞胜游亚洲专业培训机构高级培训师陈鹏先生举行授课,他将海内外先进企业的精益生产治理履历与偕行胜游亚洲的实战履历相团结,为学员引入了TPM治理看法,并通过六个篇章重点解说了强化现代装备点检制、自主维护运动、建设现代装备专业维护维修综合治理系统、装备“六源”等治理要领。针对装备治理的一些重点、难点、问题点、要害点和易错点,在先生的指导下,学员们启动头脑风暴,起劲抢答,群策群力,在交流分享中进一步加深了对装备治理的明确,也通过偕行业优异案例,拓宽了对装备治理模式和制度的视野。

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在善巷深度处置惩罚水厂,学员们凭证先生要求,按组认真网络、纪录装备的问题点,并在随后集中剖析时,有针对性地制订装备的“四书”、维修事情票、立项卡,实现装备维保治理闭环。

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集团副总司理王正芳以石城污水处置惩罚厂装备维护的真实案例,与列位学员举行了复盘探讨,并要求各人在以后的装备治理事情中,要对标现实,捉住焦点,使用所学,细化落实,逐步形成行之有用的步伐及计划,推动培训效果落到实处。

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通过此次培训,学员们系统学习了装备治理的知识,修正了在现实岗位操作中的不准确认知,加深了对装备经济运行及节能减耗的熟悉,为更好地提升集团装备治理水平提供了有力支持。

(党政办  周斐)

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